Serial entrepreneure · CMO · CRO · Advisor
Accélérer la croissance.
Structurer l’entreprise.
Garder la maîtrise des deux.
J’interviens aux côtés des dirigeants lorsqu’une entreprise doit franchir un cap, retrouver de la clarté ou remettre son organisation au niveau de ses ambitions.
Le Club · Le Cercle privé · Sur-mesure
Travailler ensemble
Un parcours simple, selon le niveau d’implication dont vous avez besoin.
Commencer par des ressources utiles, rejoindre un espace de travail régulier ou engager une intervention directement dans l’entreprise.
Le Club
149 € par mois
Le point d’entrée pour prendre du recul, mieux piloter et avancer avec un cadre régulier.
- Diagnostic dirigeant
- Espace Slack privé
- Contenu exclusif chaque mois
Le Cercle privé
499 € par mois
Un accompagnement plus direct pour les dirigeants qui veulent challenger leurs décisions chaque mois.
- Tout ce qui est inclus dans le Club
- Espace WhatsApp privé
- Une heure de visio individuelle par mois
Sur-mesure
Sur devis
Mon expertise mobilisée sur la situation réelle de votre entreprise, avec le bon niveau d’intensité et de responsabilité.
- Audit stratégique, opérationnel, marketing ou revenue
- GTM, organisation, gouvernance et direction part-time
- Transformation, retournement ou accélération
- Accompagnement de dirigeant, Board Member ou Advisor
Ressources
Des outils conçus pour décider, pas pour remplir une bibliothèque.
Des diagnostics, méthodes et contenus issus de situations réelles, à utiliser seul ou avec votre équipe.
Diagnostic dirigeant
20 questions pour identifier vos points d’appui, vos zones de vigilance et vos trois priorités.
Faire mon diagnosticKit de pilotage 90 jours
Un cadre concret pour transformer les priorités en plan d’action pilotable.
ProchainementSystème de délégation opérationnelle
Les règles, rituels et niveaux de décision pour sortir du rôle de point de passage obligé.
ProchainementGuides et contenus
Des contenus gratuits ou payants consacrés à la croissance, au revenu, au pilotage et à la gouvernance.
Voir les ressourcesLe terrain avant la théorie
J’ai été à la place de celles et ceux que j’accompagne.
J’ai dirigé, recruté, vendu, levé et restructuré. Cette expérience me permet d’identifier rapidement le point de bascule et de transformer une ambition en décisions exécutables.
Voir mes références
Faire croître le revenu. Structurer l’entreprise pour changer d’échelle.
Entreprendre sans se perdre explore ce que la réussite exige réellement de celles et ceux qui dirigent.
Un texte de lucidité sur la solitude, le sacrifice normalisé et les moteurs invisibles du leadership.
Pour entreprendre, décider et durer sans s’abîmer.
Mes Services.
Forte d’un réseau de talents, je peux mobiliser instantanément les experts nécessaire à la résolution des obstacles quotidiens rencontrés par l’entrepreneur.
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Un rendez-vous d’une heure durant laquelle, on échange sur une problématique définie en amont.
Pour préparer, l’entretien un form à compléter afin de préparer au mieux l’entretien.
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Une journée immersive dans votre environnement pour identifier les points de blocage, et pouvoir mettre en plan en action.
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Une collaboration sur le long terme pour accompagner les start-up dans leur décollage. De la mise en place des outils, à la constitution d’une équipe en passant par la préparation des board. Un prestation sur mesure !
Activable immédiatement en post levée ou après quelques mois sans accélération.
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Accéder à du contenus exclusifs, et à un coaching personnalisé.
Rejoignez le club
En tant que membre, vous avez accès à une multitude de ressources et de contenus exclusifs adaptés à vos centres d'intérêt.
En savoir plus,
Au micro de Mélody Madar, la Boss des Boss, je me plie à l’exercice de la biographie. L’occasion de revenir sur tout mon parcours sans détours et sans fioriture.
Je vous aide à trouver le ton juste, les mots adaptés et les médias pertinents pour votre audience. Savoir qui doit prendre la parole dans une équipe? Comment s’exprimer? Comment vulgariser son message en fonction de l’audience? Comment se faire coacher pour une prise de parole, par qui? Aligner les discours entre fondateurs pour éviter les dissonances et les frustrations, autant de sujets auxquels j’ai déjà eu à faire face et dans lesquels je peux apporter mon expertise en communication. Les opportunités de communication réelles sont peu nombreuses, autant les maitriser. Levées? Innovations technologiques? Sortie produit? Actualités?
Faites parler de votre entreprise.
“Les idées n’appartiennent pas aux hommes, mais aux époques, la seule différenciation possible: la qualité de l’exécution”
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IPaidThat 2017-2022
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Soan 2023
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Ask Rare 2018
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The Selectionist 2019
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![Trois personnes souriantes posant dans un intérieur moderne avec des lampes suspendues, une fenêtre blanche sur le côté.]()
IPaidThat 2021
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![Deux bouteilles d'huile de CBD en photo, une à gauche et une à droite, avec des étiquettes noires et un compte-gouttes blanc.]()
Dr.CBD 2021
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![The Hobo Society]()
The Hobo Society 2013 - 2016
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![Une femme joyeuse avec des lunettes de soleil, portant un sweatshirt bleu avec des motifs de bananes et une jupe rose, pose devant un mur avec un graffiti coloré d'un visage en forme de visage stylisé.]()
L'Ecole Digitale 2020-2022
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![Page d'inscription en ligne pour un service de santé CryoJet, avec des champs pour le nom, prénom, numéro de contrat, email et mot de passe, et un bouton d'envoi.]()
CryoJet 2016 -2018
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![Une photo d'un bus de l'entreprise IOC Group avec des gens dans un atelier ou un garage, où ils s'occupent de la décoration ou de l'entretien du bus.]()
IOC Groupe 2019-2020
Un accompagnement confidentiel pour les dirigeants qui souhaitent avancer avec un accès direct à Anne-Sophie.
Chaque mois, Le Cercle privé comprend :
• tous les avantages du Club et l’accès au Slack privé ;
• un accès illimité à l’ensemble des ressources premium ;
• une assistance directe avec Anne-Sophie par WhatsApp ;
• une visioconférence individuelle chaque mois pour travailler sur votre enjeu prioritaire.
Le Cercle privé ne remplace pas une mission d’accompagnement opérationnel. Les audits, missions de CMO, CRO ou CFO part-time, mandats de Board Member et interventions d’Advisor font l’objet d’un devis distinct.